项目管理机构职责
项目经理职责
（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
（2）工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。
（3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系，进行合理的经济分配。
（4）组织编制工程项目施工组织计划，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
（5）负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系。做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益圆满完成任务。
（6）在承担工程项目的管理过程中，接受企业领导和上级有关部门的工作检查及职工民主管理机构的监督。
2、项目技术负责人职责
（1）认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥。
（2）主持编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序和关键工序施工方案，运用先进管理办法，组织各项技术 ...