吉利汽车全案代理投标方案1
Brief解读
战略背景：子品牌突破整合，聚焦提升大吉利
课题一：GX7弱化全球鹰品牌之后，如何在吉利品牌的直接支持下，针对重点细分市场，重塑营销传播定位，提升GX7品牌知晓度和消费者从认知到熟悉的转化率；针对GX7销售漏斗的表现，提出针对性的沟通方案，进一步提升购买者在决策过程中的转化率。
课题二：EC7、GC7、SC7通过EC7 1.3T 6MT上市扩大EC7利基市场，以T动力技术，进一步拔高帝豪品牌。在弱化全球鹰、英伦品牌的背景下，如何借助吉利品牌，为EC7、GC7、SC7提出创新的整合推广思路，形成1+1+1>3的效果。
课题三：区域营销结合区域销售的实际情况，将聚焦大吉利的营销战略贯彻落实到终端，提升终端集客能力及终端形象。
创新解决思路
Brief解读
省广&益普索合作的【万有引力系统】，可以通过Censydiam心理细分模型，对不同车型进行更深入的市场细分，为产品营销传播的精准定位提供有力依据。
66个
研究渗透全中国66个城市遍布1-5线城市
涉及8大行业25个品类并对不同品类进行交叉分析连续三年20万样本
20万