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某铸锻有限公司6S管理教材
广东富华铸锻有限公司
1、目的按“6S”标准对生产现场进行管理，提高员工的素养和素质，确保达到产品符合要求所需的工作环境。2、适用范围适用于公司范围内所有的生产和办公室现场3、定义“6S”是指整理（SEIRI)、整顿（SEITON)、清扫（SEISO)、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE)、安全（SAFETY)，因以“S”开头，因此简称为“6S”。1S——整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。
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2S——整顿定义：要的东西按规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找时间的浪费。3S——清扫定义：清除工作场所内的赃污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。