中国建筑第二工程局有限公司
青年人才培养
方案第一章 总
则第一条 目的
在总公司“专业化、职业化、国际化"人才策略的指导下，
为进一步完善局人才培养机制，
加大后备人才培养力度，
搭建青年人才梯队，
合理挖掘、培养青年后备人才
，与局后备领导干部培养接轨，完善局人才梯队,为局实现跨越式发展提供人才支持。
第二条 原则
1、德才兼备、以德为先、能绩并重、挖掘潜力。
2、平等竞争、公开择优、注重实效、鼓励创新.
3、内部培养为主、外部引进为辅、搭建人才梯队。
4、坚持备用结合、重视青年培养、实行动态管理。
第三条 定义
青年后备人
才是指与局签订正式劳动合同
、年龄在35岁以下且
未进三级单位
后备领导干部梯队的
优秀员工。第四条 培养目标
坚持“专业技术
人才和综合管理型
人才”同步培养，努力构建数量充裕、结构合理、专业配套、素质优良并具有二局特色的人才队伍,为局建设四支人才队伍、培育八类核心人才提供后备力量。
第五条 人才培养组织机构及主要职能
（一）局人力资源部
负责制定和完善局青年后备人才培养
管理制度，并对各公司青年后备人才梯队建设工作进行指导和考核。
（二)三级单位人力资源部 ...