国企改革
薪酬制度
的八大难题
新一轮国资国企改革处于正在进行时。本轮改革的重点任务之一，是要加快国有企业薪酬制度改革，完善薪酬确定机制，合理确定薪酬水平，规范福利性待遇，健全薪酬监督管理机制.国企薪酬制度改革究竟何去何从，如何通过薪酬制度改革，促
动企业长期持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用,是当前亟待破解的难题.
国企薪酬管理的八大难题
定薪基础有失科学——确定企业薪酬水平的基本依据应当以“价值"为导向，以价值贡献作为基本的定薪依据。当前国企定薪基础中，典型现象表现为以下几种：
现象之一：企业价值分配水平与价值贡献水平不匹配。
现象之二：以“职务"定薪的思维仍然普遍存在。
现象之三：“以岗定薪”和“以人定薪”的冲突和矛盾。
收入结构乱象丛生—-当前国企负责人、职工收入结构问题突出表现为两个极端：一是收入结构极其复杂，实际收入远大于名义收入。
二是收入结构极其简单,保障性和激励性导向不清。在收入结构不规范的情况下，无论从保障性还是激励性角度，都无法起到应有的导向作用。
激励手段严重匮乏——在国企薪酬管理体制中，各类激励手段的实施均面临不同程度的困难.一是绩效评价困难。二是国有企业采 ...