年人力资源行政工作计划
人力资源
(HumanResource
，简称HR)，有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
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年人力资源行政工作计划范文。欢迎大家阅读。
一、据公司战略需求调整与整合组织架构
为适应集团发展目标，随着公司改革
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落实，对集团组织架构调整与整合，核心内容调整包括：
a)、省内生产基地：
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。b)、外省生产基地：
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各自独立运营及管理。
c)、总公司职能部门：。
二、规范岗位职责，形成岗位描述表
在组织架构调整后，人力资源部牵头，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，便并部门人员工作岗位职责丰富化和扩大化。
三、通过岗位分析，定岗定编定员工作，进行人员简精。
根据公司提出开源节流的精神，以精干、高效的原则，各单位据情况进行合并、人员简精等进行定岗定员，具体情况如下：
a)、****
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与交管部合并。
b)、对各部门岗位 ...