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2024-12-16
管理制度参考范本
施工现场安全管理的优化
撰写人:__________________
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时 间:__________________
安全生产是施工企业生产经营的永恒主题,是企业获得最佳经济效益的基本保证,是摆在建筑施工企业面前的一项重要的工作,现结合目前对建筑施工文明管理的要求。谈谈如何优化安全生产管理,要从下面四个方面入手。
一、转变安全观念,创新安全管理。
安全生产是一项重要的基础工作,是一项资本,直接影响到企业形象和经济效益,进而影响到企业市场竞争能力,因此,必须转变思想观念,提高对安全工作的重视程度,从企业长远发展的战略高度上,正确认识和积极探索有效的管理手段,实现科学管理,以适应市场发展的要求,首先是夯实基础工作,健全管理软件包括各类原始记录、标准、规范、安全责任制、安全生产及文明施工目标等。其次是实行全员安全管理,施工现场情况比较复杂,仅依靠少数安全专业人员去安全管理现场是远远不够的,必须依靠广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场安全管理,提高全员职工主人翁意识,把专业管理、基层管理和群众性的“自我管理”紧密结 ...
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