管理制度参考范本
项目文明安全施工管理的要点
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1）、必须有先进的技术保证措施和管理手段，项目的施工组织设计（含季节性施工方案和专业性施工方案）应内容齐全、科学合理，必须编制安全文明施工总的策划方案和有针对性的施工安全、保卫、消防、环境保护、环卫卫生、材料节约的技术措施和管理要求，并有施工各个阶段的平面布置图。
2）、工地围墙、临建、大门、标牌等暂时执行《中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》标准，并保持整洁、完好、美观。其中大门口的施工标牌必须执行统一样式且长×宽不小于700mm×500mm（长宽比应为3：2）。
3）、现场内机具、架料及各种施工用材料按平面布置图放置且堆放码垛整齐、账物相符，做到及时清理、工完场清。
4）、有材料进料计划，有材料进出场查验制度和必要的手续，设施工垃圾站，及时分拣，回收和清运，消灭长流水和长明灯，合理使用材料和节约能源。
5）、防止大气污染
（1）项目经理部要严格执行国家及各地方政府关于防止施工现场扬尘和控制 ...