管理制度参考范本
电力安全生产五到位
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一、各级安全第一责任者安全工作到位
各级安全第一责任者要把学习贯彻落实上级安全生产文件、规定、方针、政策、会议精神列为重要工作内容，亲自抓，经常过问；亲自主持召开年度安全工作会议，月安全工作例会；亲自组织年度安全工作目标、措施方案的制定审核。经常深入生产单位班组或现场调查了解安全生产情况，落实好各级人员安全生产职责，协调好安全与质量、效益、进度、多种经营及其它工作的关系，参加重大事故调查处理工作。
二、各级安全生产岗位责任制落实到位
各级各类人员必须明确各自岗位职责，而且要明确自己所处位置，应负的责任。安全第一责任者要抓好各级人员安全生产职责的落实，分管副职要抓好管辖范围内的各级人员岗位责任制的落实，要一级抓一级，一级为一级负责。
三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位
春、秋检和一些较大型作业，公司生产副经理、总工程师、副总工程师、安监、生技、基层单位的领导、专工、安全员要到位。
一般中型作业安监、生技、基层安 ...