年人力资源部工作总结与工作计划
年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时；不断开拓人力资源视野加强了从宏观上对人力资源的的理解突破了被动的执行工作增加了工作的主动性努力从全局出发考虑总部和外围办事处、子公司的人力资源工作具体工作总结如下：
一、员工招聘今年上半年员工招聘是我工作的重中之重随着公司的发展壮大对人员的需求越来越多今年在往年参加招聘会的基础上增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进行人员招聘和引进通过多种渠道和途径引进企业发展所需的人才同时规范人员引进的各项工作流程和保障措施确保人员引进的风险
二、员工培训为提高公司员工的整体素质今年上半年增加了外请内训和外训外训的效果反映良好对参训人员在工作中有实际的应用意义
三、绩效考核参与制定了销售主管的业绩考核制度
四、在积极引进人才的基
础上加强对新入职人员的关注主动与员工沟通交流不断了解员工的思想动态积极配合主管进行必要的支持与引导让新员工更快的认同公司、融入公司
五、完善工会、职业安全等工作上半年区工会、北房镇工会加强对企业工会建设的管理；同时国家生产安全局专门成立职业安全部门针对公司厂区生产环境、产品制作工艺等对员工健 ...