中国鞋都鞋革城物业管理方案浙江大管家物业管理
二0一三年五月
目录物业管理机构设置及
采用的管理
模式定位工程管理整体设想及
筹划管理方式及机构设置
物业经营管理
效劳质量目标
管理人员的配置
管理规章制度
管理方案
工程安保效劳管理工程设施、设备维修保养
效劳管理工程装修效劳管理工程保洁、绿化
效劳管理工程应急预案
合理化建议及其它
创新管理方法
经营预算
物业管理机构设置及采用的管理模式定位
第一节工程管理整体设想及
筹划中国鞋都鞋革城作为一个大型商业物业，整体形象应该着眼于全市、
全省、乃至于全国
。我司给工程整体形象定位是:开放、
标准、高效；
表达“鞋革城〞改革创新的思想和国际化的商业经营模式。
表达“鞋革城〞运作标准高效，管理精细的风貌。
展示“鞋革城〞进取、创新的精神状态和高效的运转机制。
我司确定
中国鞋都鞋革城
管理效劳理念为:一手抓物业管理
效劳，一手抓形象建设的经营型物业管理模式。
一、工程在管理上确定
的五个重点:
1、树立鞋革城物业整体形象
通过对鞋革城形象控制，加强公共设备和设施管理，治安和交通控制，管理
效劳人员行为
标准等专业管理和文化气氛的融合，塑造
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