物业管理处工作打算 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们对今后的工作做个打算吧。那么我们该怎么去写打算呢？下面是我整理的物业管理处工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。
物业管理处工作打算1
一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增添主人翁意识。
1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，主动充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批判。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱惜小区周边环境的宣扬等活动，增添员工的凝聚力和向心力。
二﹑转变思想，端正看法，牢树为业主(住户)服务意识。
转变守旧走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。
三﹑激活管理机制
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制，转变工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位倾听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施，推行“首问责任制”。
4﹑健全完善管理处规章 ...