著名经济学家、上海投资学会副会长陈湛匀教授在今天企业家茶话会上表示：柯达破产传闻，说明企业的战略是何等的重要。

陈湛匀教授认为企业的战略是定位，定位正确与否决定企业的生命，柯达从传统的胶片市场向数字产品转移中动作太慢、反应迟钝，没有抓住转型的有利机遇，而竞争对手如富士、乐凯、柯尼卡美能达主动转型，纷纷在数码产品取得突破，由于柯达被动转型，造成了现在的局面。

陈教授认为，企业的市场占有率和企业的市场成长率也许是一对矛盾，这需要企业把握好当前利益和长期利益的关系，富士则提供了不错的经验，大幅度砍了胶卷业务，转为电子影像、医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、文件处理和印刷等；而柯达没有做好，柯达1999年的营业收入140亿美元，但是到了2010年的营业收入为--0.58亿美元，这是值得人们思考。