施工项目质量管理
“靠质量树信誉
,靠信誉拓市场
,靠市场增效益
,靠效益求发展
，是企业生存和发展的生命链.对于建筑施工企业来说
,把质量视为企业的生命
，把质量管理作为企业管理的重中之重
,已被公司各级领导所认同
,“内抓现场质量领先
,外抓市场名优取胜
”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用
，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目
，是公司象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础
,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行
“两个覆盖
”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程
)，也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。

抓项目质量管理包含两个层次
:一是企业层次
,二是项目层次.以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。

一、抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目

工程质量形成于施工项目
,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平.优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的金字招牌
,劣质工程损害公司形象
,会带来更大的负面影响.在激烈 ...