培训方案
--如何制定适合本企业特点的培训方案
1、如何制定适合本企业特点的培训打算架构？如何制定适合本企业特点的培训打算架构？在通常状况下，一个企业要制定培训打算架构，要充分考恰笆笨铡币蛩兀邮奔浜涂占涞慕嵌龋
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募芄埂?所谓从时间的角度，就是从企业进展的角度动身，判明企业目前正处于企业生命周期的哪个阶段？需要明确的是，企业处于生命周期的不同进展阶段，例如是引入期、成长期、成熟期和衰退期，企业的进展战略是不同的，其人力资源战略和培训打算自然会有很大的不同。所谓从空间的角度，就是从人员的不同层次，企业的不同岗位动身，判明企业需要进展哪些
培训，从而有的放矢地制订培训打算。从层次上来看，企业由投资方、高管、中层、基层等不同阶层的人员组成，需要
2、有针对性地制订培训打算，不能把培训做成
“大锅饭〞。从岗位上来看，在职能分工上，有打算、营销、技术、工艺、品质、制造、选购、库存、人力资源、后勤等多种职能，也必需分门别类加以区分后，进展
“点菜式〞的专题培训，才能使培训真正到达目的，见到成效。需要留意的是，企业在制定培训打算时，通常会留意到
“空间〞，而无视了
“时间〞。而不依据 ...