实战执行力学习心得体会
实战执行力学习心得体会
第一篇首先很感谢公司给我这次学习的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的关怀。此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同共享学习体会：
执行力是什么? 所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和进展。要提高企业的执行力，首先要强调"没有任何借口'!当然，企业要具有很好的执行力，确定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。确定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素，而遗忘了思索自身的因素：我们自己是做什么的，我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思索什么?我们该提升什么?
我们作为一名管理者，确定不能以"君子动口不动手'的领导者自居，领导的功能有：激励、指导、沟通、解决。我 ...