农行人力资源管理改革问题分析及对策
　　   在当今信息时代，人力资源是现代经济增长的战略性资源,是企业生存与发展的基础，也是企业最重要、最宝贵的资产。当前，全党上下都在深入学习实践科学发展观活动。而科学发展观的核心就是以人为本。以人为本是企业管理的指导方针和基本理念。农行要把自身建成具有较强竞争力的现代金融企业，也就必须强化以人为本,逐步改革人力资源管理，形成一套行之有效的运行机制，不断提高综合竞争力.结合科学发展观理论,笔者试对农业银行人力资源管理改革再谈几点看法。
　　一、当前农行人力资源管理存在问题
　　农行人力资源管理中存在的突出问题，制约了进一步发展。亟待解决而求科学发展。
　　绩效矛盾.当前人事管理和劳动工资分配制度还没有从根本上打破旧的“大锅饭”分配体制，论资排辈现象还在不少地区行存在，绩效挂钩没有突破性进展。人力资源的“能力位置效益”的对应关系不相匹配,工资收入的定价与贡献度大小矛盾突出。
　　多重素质矛盾。由于农行金融行业的特点,对从业人员的政治素质、道德素质和业务素质都有较高的要求，对此多重素质的评价、考察和使用往往会出现选择性矛盾和偏差。目前，农行的人均存款、人 ...