24条质量管理体系“军规”
过于庞大的质量管理体系总是让很多质量人恼火并头痛。面对质量管理体系，究竟我们质量人该注意哪些细节？卧虎藏龙的质量圈中，有前辈根据自己的实际经验，做了24条总结，供大家参考！
1编制文件
编制文件，应关注“给谁用”而不是“给谁看”。
2注重性格
工作要注重性格，中国式管理要注重中国人的性格。
3分层审核
百人以上规模的企业，都应该推行QSB管理，建立分层审核制度。
4前期策划
许多工作做不好，是由于前期未策划好，PDCA循环的“P”很重要。
5员工价值
领导者的其中一项职责，就是不能让你的对手去发现你员工的价值。
6问题分析
如果你对问题的把握不够精确，那是因为你对问题的分析还不够透彻。
7团队特质
一流团队性格第一道德第二能力第三，二流团队能力第一道德第二性格第三。
8精益生产
所谓精益生产，就是用最少的资源，进行最优的组合，实现又好又快又省的生产。
9标准化作业
要使得公司的流程更加规范化，最好的方式就是优化表单建立模板，将标准化固化。
10新官上任
管理者，不要上任就烧火，动不动就改革，公司发展最重要的是稳健的传承和延续性。
11解决问题
解决问题，必须 ...