施工合同管理过程中的风险与防范措施
　　　　作为市场的主体，合同管理是系统的,动态的过程。在从合同的谈判到签订、履行，每个环节都会存在各种关于合同的问题风险,科学有效地管控,可有效规避合同管理风险。本文从合同的签订，合同的履行及工程层层分转包等几个方面提出了一些关于合同管理的风险并提出相关防范措施。
　　一、签订合同必须坚持先审查后签订、先签订后履行的原则
　　审查分为合同签订的基层洽谈人实地审查、公司业务部门和法律合规部门联合审查两个方面.
　　首先，要对合同对方主体适格方面： 第一，对于建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同等应全面审查对方的资质，主要包括企业法人营业执照、公司组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、建筑业企业资质证书等证照原件，将各类复制证照上加盖对方印章复印件存档保存.同时，在合同履行中，如果出现对方公司相关证照变更登记的，要求对方要及时提交变更后的资质证明进行备案留存。第二，对于其他买卖合同、租赁合同、加工承揽合同等，对方可以是企业，也可以是自然人.第三，当对方是企业时,除法定代表人亲自签约外，合同签约人员须持有效授权委托书原件.第四，要坚决避免对方 ...