标准化工作总结与思路
总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。以下是本站小编为大家带来的关于标准化工作总结与思路，以供大家参考!　　标准化工作总结与思路　　20xx年海南电网公司全面贯彻科学发展观，以南网方略为统揽，按管理到位、执行到位的要求，加速实施公司三精一优发展战略，加快实现标准化、规范化管理，现就20xx年工作有关情况总结如下：
　　一、管理标准建设情况
　　20xx年6月5日海南电网公司发布了基于流程的企业管理标准体系，并于20xx年7月1日正式实施。海南电网公司管理标准体系由20个子系统、149个管理流程和133项管理标准构成，是我公司基础管理年的重要成果之一。该标准体系率先在全国同类省级电网企业中引进流程管理理论、方法和技术，创新采用标准化手段，建立了一个适应省级电网企业管理实际、基于流程、覆盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系，在133项管理标准中，除《企业标准体系表管理标准》及《管理标准编制规则》之外，其余131项管理标准都有相应的管理流程作 ...