XXXXXXXXX
开发工程工程平安生产专项施工方案
编制审核审批XXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXX
工程经理部平安生产专项方案
一、工程概况
XXXXXXXXXX
二、成立平安组织机构，完善制度
〔一〕、设立管理领导小组
平安管理机构如下所示：
建立以工程经理为主的
平安生产文明施工管理领导小组，构成由施工、技术、
平安、质量负责实施的管理网络，具体抓好每一个班组的
平安生产、文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭
平安隐患。〔二〕、落实各项
平安生产管理制度
1、我司根据工程规模配备专职
平安检查员2人，负责日常
平安文明施工检查，以及
平安整改措施的实施；
2、加强职工岗位培训，特殊工种人员要求持证上岗；
3、落实职工三级
平安教育，工人进场由公司及
工程部对班组进行
平安技术、质量要求和文明施工等方面的教育，
工程部对各班组进行具体工种的
平安技术交底，再次班组实行自我教育，将
平安落实到每职工，真正做到
平安生产、人人有责；
4、各班组分项承包合同中均签订
平安生产协议书，建立各阶段的
平安文明责任制，奖罚制度、检查制度，对日常
平安文明施工记录及各阶段的检 ...