平安生产“双基〞建设工作
标准及考核方法为认真贯彻落实
“平安第一、预防为主
、综合治理
〞的平安生产方针，构建
平安生产长效机制，形成可靠的基层
平安监管网络和科学的
根底保障体系
，结合我队实际，制定我队
平安生产“双基〞建设标准及考核
方法如下：“双基〞建设工作标准
一、组织领导
为了保证
“双基〞建设工作标准及考核工作落到实处，我队成立
“双基〞建设工作考核领导小组。
组 长：
队长　副组长：
副 队 长
　成 员：班
长职　责：队长负责区队双基建设考核的全面工作
;　　　　
副队长负责分管班组
双基建设的考核落实工作
;　　　　跟班
班长负责本班现场
平安管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作
;　　班组长负责本班组员工的
平安考核工作。
每月对全队班组考核情况进行汇总，经领导小组审核后执行，并负责
制定完善考核制度
和方法。二、“双基〞建设考核按月度考核
，月度考核结果与全队干部职工的
平安质量结构工资挂钩，
平安质量结构工资挂钩比例占
岗效工资
的3％，每月考核结果由
平安队长公布并保存，作为年底评先考核的主要依据之一。
三、“双基〞建设考核实行积分制，按月考核，逐月 ...