北斗安装施工方案
根据甲方需求特制订一下方案；
工期进度安排
项目于合同签订生效
之日开工，合同签订后
个日历日内完成安装调试并达到正常使用.在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工，按时结束，在整体计划均匀的情况下，尽量提前工期。
施工内容
安装辆指定车辆的北斗车载前端设备，并调试为正常状态;
施工组织架构
公司将由工程部经理担任本项目的总指挥，保证公司的人力、物力、财力等一切资源能够及时、充分的供应,满足本工程的需要。
该项目经理部的正、副经理、工程师均有项目经理或专业技术职称，并具有较丰富的工程项目施工经验，以及不同的专业背景，能够指挥、处理施工过程中包括技术在内各方面的问题；
各岗位智能：
项目经理
代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；
确定管理组织机构的构成并配备人员,制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；
组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；
积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。
制定项目技术管理制度，组织技术人员解决施工中出现的技术问题；
组织技术骨干力量对本项目技术可能出现的问题进行科技攻关；
领导工程检验、验收 ...