全国建筑劳务实名制管理平台
项目管理层应用操作介绍
落实实名制工作，前移风险防范关口，是建筑行业规避风险、保护投资者合法权益的重要基础性工作。同时也保障农民工的合法权益，维护社会稳定，促进企业持续健康发展，做到实名制工作达到预期目标。一、建立健全组织机构，公司成立由主要领导负责的实名制管理小组，落实项目劳务实名制管理责任人，指导项目部落实考勤工作， 配备专职的实名制及劳务管理员，具体负责现场的实名制管理工作。二、以高度的责任心，负责做好全国建筑工人信息管理平台管理工作，前期工作重点，与中建电商积极沟通，落实平台的使用与硬件设备安装基本要求，系统运行创建新建项目、添加建设单位与参建单位进场，获取参建专业作业公司管理系统账户操作平台，对账户实名制提出统一要求，防止各劳务曲解实名制的含义，走过场。按公司要求成立建筑工人实名制工资足额发放工作小组、制订工作方案、编制专项制度，实现软硬件结合基础工作完成。三、以积极主动的态度，扎实推进实名制具体要求落实组织劳务主要负责人落实具体分工，从人员进场到工资发放整个流程，项目部制订劳务报量各相关部门审核管理流程及管理制度。四、劳务单位提供实名制数据时，必 ...