一、目的
1.1 加强员工与公司凝聚力；
1.2 促进员工与公司共同发展；
1.3 约束和规范短期行为；
1.4 吸引和留住优秀人才；
1.5 让员工分享公司发展带来的收益；
1.6 奖励对公司有突出贡献的人员。
二、职责
2.1 公司成立薪酬与考核委员会。薪酬与考核委员会是本次股权激励计划的执行管理机构；
2.2 薪酬与考核委员会负责拟定和修订《股权激励计划》报公司股东会决定，并在股东会授权范围内处理相关事宜。
2.3 《股权激励计划》经董事会审核，报公司股东会审议。
2.4 公司股东会审议批准《股权激励计划》的实施、变更和终止。
2.5 公司监事是本次股权激励计划的监督机构，负责核实激励对象的适合性，并对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章进行监督。
三、股权激励模式
3.1 公司股东会决定设立【 】（有限合伙）作为股权激励的载体。该有限合伙仅作为实现本股权激励计划而设立，不从事任何经营活动，不做任何其他用途。
3.2 公司与激励对象签订“股权激励协议书”，激励对象依据“股权激励计划”与“股权激励协议书”的规定行权。
四、股权激励范围
4.1 股权激励对象范围详见《股权 ...