车间管理制度大全
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度.
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前到达车间开早会，不得迟到、早退。
员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项.
各条线的组长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会.
各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、清洁卫生制度
员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
三、车间生产秩序管理制度
。员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
员工在作业过程中，必须按要求带好 ...