1、目的及适用范围
2、方针和目标
2。1质量管理方针:精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2。2质量目标：
实现合同/协议承诺,竣工验收一次通过，杜绝质量事故。
3、管理依据
3.1国家有关工程质量管理政策和法规。
3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3。3有关工程项目的批准文件。
3。4合同、协议或会议纪要。
3。5公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
4、管理组织及职责
4。1公司决策层
公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4。2工程部
工程部在公司总经理和总工程师的领导下,根据国家有关法律、法规、标
准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下：
4。3项目部
4.3.2。1
制定项目质量保证体系，报
公司审核，公司
工程部备案。
4。3。2。2独立设置质量管理部门，配足专职质量检查工程师和管理人员，其技术职称和工作能力满足质量管理要求。
4。3.2。3配置满足质量控制要求的施工机械设备和试验检测仪器，确保工程施工质量得到有效控制。
4.3。2。4从事 ...