年度培训计划方案
猜你喜欢：
如何使新的年度培训出现亮点
,全面提升培训效果
,如何更好地实现培训的年度接力
,培训经理需要承前启后、开拓思路
,积极设计新的年度培训计划。下面是精心为大家准备的
20XX
年度培训计划方案，希望大家喜欢。
一、本计划书以系统性为特征，目的是完善本公司的员工培训。
二、确定培训目标
1.是否希望改进在职员工的工作效率
?2.是否希望通过培训改进员工的工作表现
?3.是否需要为在职员工未来发展或变动工作做准备
?4.是否需要通过培训使员工有资格晋升
?5.是否是为减少意外，加强安全工作的习惯
?6.是否是为改善在职员工的工作态度，尤其是减少浪费的习惯
?7.是否需要改善材料的处理、加工方法，以打破生产技术上的瓶颈现象
?8.是否需要培训新进员工，以适应其工作
?9.是否需要教导新进员工，使其了解全部生产过程
?10.是否需要培养在职员工的指导能力，以便在工厂扩充时，指导新进员工
?三、确定培训手段
1.是否可以用工作分析来配合培训
?2.是否有品质标准以供培训者学习之用
?3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导
?4.是否有关于安全操作方面的工作方法需予 ...