2019
年质量安全工作年终总结
在很多行业都有安全质量管理的工作，本文就来分享一篇质量安全工作年终总结，希望对大家能有所帮助！
一、组织机构、制度建设
1、建立完善的安全、质量管理组织机构
建立以工区
(项目)经理为组长的安全生产领导小组。设立了安全质量部，配置部长
1名，专职安全员
5名，兼职安全员
5名，质检员
5名。建立了包括工区
(项目)经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各架子队队长的安全组织机构。为其配置专职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
2、制定安全管理办法。制定了安全管理依据、方针、目标和安全检查监督管理等相关办法。
3、建立安全生产管理制度
3.1建立安全生产责任制度。
3.2建立安全生产自控体系。
3.3建立和不断完善了各项安全生产管理制度
3.4制定专项安全施工方案。安全质量管理工作总结
3.5建立危险源清单。
3.6制定应急预案。
4、制定质量管理办法。制定了质量管理依据、方针、目标和质量控制检查监督管理等相关办法。
5、建立质量管理制度。
5.1建立质量责任制度。
5.2建立质量保证体系。
5.3 ...