兰州新区科技文化旅游集团有限公司
工程项目
责任成本管理
办法(试行)兰州新区科技文化旅游集团有限公司
2017年12月
目录第一章 总 则
第一条目的为加强兰州新区科技文化旅游投资集团有限公司
（以下简称“
集团”）责任成本管理
，规范工程项目管理行为
，提高项目管理水平，
有效降低
目标成本
，强化责任意识，结合集团
及项目实际，特制定此办法。第二条适用范围
本办法适用于集团公司
、各子公司、各项目建设管理部。
第三条定义责任成本
：按照责任者的可控程度所归集的应由责任者控制的成本。它划清了企业成本管理中的经济责任，体现了责权利一体、分级控制的思想。责任成本管理是指将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门，划分成若干个责任中心，然后根据各中心的责任范围，依据统一的编制办法编制各中心的责任预算，按照
责任层次逐级签订责任预算
承诺书。
第二章责任成本管理组织体系及工作职责
第四条集团公司责任成本管理
小组设置责任成本管理
小组由集团领导班子组成，对项目责任成本管理工作进行督查指导。企业管理
部负责责任成本管理的
具体管理
工作，包括筹划、组织、落实、协调
等。第五条责任成本管理工作 ...