房地产经理下半年工作计划
转眼间，又要进入新的一年——
20xx
年了，那么房地产经理如何制定下半年呢
?下面是收集的房地产经理下半年，欢迎阅读。
20XX
年，公司要在
xx集团的领导下，依托集团的优势，依靠自身地努力，审时度势，求真务实，克服困难，
改进20XX
年工作中存在的不足，抓好
******
一期住宅、
***x
项目的建设和交付工作
;力促***x
项目按计划开工建设
;狠抓xx项目、xx项目、xx的销售和资金回笼
;在取得xx旧城改造项目和
***旧城改造项目的前提下，踏踏实实做好项目建设的各项前期工作。在新的一年里，抓住机遇，完善管理，
确保企业的持续稳步发展。
一、20XX
年要完成的主要经济指标：
1、工程施工面
积万m2，******
一期住宅、商铺万
m2，******
万m2，***x
项目万m2;其中新开工面积万
m2。2计划完成投资额万元，其中
xx项目工程完成投资万元，
******
完成投资万元，
***x
花园完成投资万元
;***x
项目完成投资万元
;***
旧城改造项目完成投资万
m2，***旧城改造项目完成投资万
m2。3计划回笼资金万元 ...