浅析我国制造业财务管理现状及相关问题论文
一、当前我国制造企业出现的问题
(一)财务管理缺少战略性目标
当前有很多制造类企业的发展战略目标呈现多头，导致财务控制缺少统一性宏观目标的指导，难以实施有效的财务控制。某些制造类企业会跨领域跨行业经营。比如依靠家电、运输或者其他业务发展起来的制造类企业在完成自身制造类行业的目标的同时会开展其他行业的经营。像这样的制造类企业其企业内部的业务类别互不相同，具体的管理模式也存在较大差别，制造型企业的财务控制制度很难对所有的业务部门都有效，再者业务之间经营领域不同，具体的财务管理制度也不同，制造公司在利润方面可以进行整体控制，但是对具体的财务控制制度没有制定指导性目标。
(二)制造型企业缺少完善的整体性内部控制制度和预算管理制度
我国的制造类企业一般根据自身的主营业务制定相应的内部控制制度和预算管理制度。但效果并不好，预制的机制相对粗糙，而且在执行过程中缺少硬性约束，执行力度不够。
(三)制造型企业的财务人员业务能力有待提高
部分财务人员是在主业重组中被安排到财务部门的，很多情况下是制造类企业整体发展的一种行政性安排，因此部分财务人员专业化素质不高，日 ...