机械工程系绩效工资分配实施
细则及岗位绩效管理考核办法
（试行）
一、总则（一）为进一步完善系室人事管理制度，
建立科学有效的激励机制，
调动全系教职工积极投身系室建设，确保系室发展目标的实现，特制定本实施办法。
（二）绩效考核的指导思想：以科学发展观为指导，根据《四川职业技术学
院绩效工资分配实施方案（试行）
》（川职院
院字[2013] 3
号）文件精神，围绕
系室发展目标，结合我系工作实际，构建科学有效的人事管理体制与激励机制。
（三）绩效考核遵循的原则：
1、奖勤罚懒、重在激励。对每个人履行工作岗位职责、完成工作任务情况
分别进行质、量考核，综合量化评分，奖励优秀，鼓励先进。
2、倾斜教学、兼顾公平。充分体现以教学为中心的思想，各种奖励收入及
荣誉称号坚持向教学一线倾斜，
鼓励学历学识水平较高、
教学经验丰富、
授课效果良好、
受到学生欢迎的教师担任教学工作；
坚持公平公正，
鼓励各个岗位的人
员通过优质高效的劳动获得相应的劳动报酬和荣誉称号，
实现岗位成才，
体现劳动价值。
3、成立绩效考核工作小组，成员由系党政主要领导、系二级科长、教师代
表、辅导员代表和工勤人员代表组成， ...