公司财务部在半年总结大会上的发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！
光阴如梭半年的工作转瞬又将成为历史今天站在这个发言席上我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望”然而近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处作为财务部的主要责任领导我负有不可推卸的责任“务实、求实、抓落实”对照公司的精益管理高标准严要求唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下：
其一、年初至今财务部整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事压在身上往往重视了这头却忽视了那头有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路不清晰忽略了管理员的业务培训
其三、主观上思想有过动摇未给自己加压没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门
与个人存在的最主要的问题根源财务部门作为公司的一个主要职能监督部门“当 ...