公司财务部经理个人工作总结
个人（1）结合上级公司下发的《
xx年财务重点工作》及本公司年度工作任务、部门目标责任书等编制了本公司《
xx年度财经重点工作》，对上级公司下达的
xx年财务重点工作进行了分解，细化了本公司全年各项财务工作，明确了责任岗位及完成时间，作为全年财务工作的指导。
（2）每月参加月度财经例会，对月度执行过程中存在的问题及时进行反馈，并将会议布置的各项工作列入，实行闭环管理。
（3）继续优化财务部门内部管理，加强了部门财务管理和核算两个小组的管理工作，从专业技能和管理技能两个渠道提升财务人员业务素质，使每个岗位的业务做专做实，积极践行“高岗做高”、“低岗做实”的策略。
（4）推行月、周工作计划管理机制，通过每月、每周编制工作计划及工作计划完成情况，加强工作的计划管理，实行闭环管理，提高工作效率，通过“以周保月、以月保年”的方式确保全年财务工作的圆满完成。
（1）建立机制，拓宽培训方式，提高各岗位的专业技能和管理技能，为上级公司输送和培养优秀的财务人员。
（2）根据岗位轮换需要，签订了师徒，充分发挥“传、帮、带”作用，传承日常工作中积累的优秀实践经验，加快人才队伍培养 ...