民营企业战略管理无意识问题的八大表现、四大原因、七大影响

在咨询过程中，发现很多民营企业没有战略管理意识，经过我的分析，民营企业战略管理无意识问题有八大表现、四大原因、七大影响。具体如下：

一、民营企业战略管理无意识问题的八大表现：

1、整体战略管理无意识；
2、几乎未做战略管理的投入；
3、现在的战略是：什么挣钱就做什么，就往该方向发展；
4、只有短期的打算，基本没有5-10年的明确的战略规划，或只存在个别人头脑中的一个框架，没有真正被管理者理解和接受；
5、除个别人涉及，基本无人关注；
6、管理者不知道如何进行战略管理；
7、战略没有与经营规划、目标管理、计划管理、预算管理相结合；
8、没有战略管理机制。

二、民营企业战略管理无意识问题的四大原因

1、高层管理者缺乏相应战略管理经验；

2、公司高层领导没有理解战略管理是全员的行为，并不是个人的行为；
3、公司高层领导不知道如何进行战略管理；
4、战略宣传方法不当、力度不够。

三、民营企业战略管理无意识问题的七大影响

1、盲目发展；
2、只顾及或只看到眼前；
3、经营风险加大；
4、员工与管理者找不到前途；
5、投资失误；
6、使公司战略目标不能很好地落实到公司每个人；
7、使公司战略目标不能有计划地推进和实现。

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