组织职业生涯规划教材
第七章 组织职业生涯规划
第一节: 组织职业生涯规划概述第二节:组织职业生涯规划实施第三节:职业生涯发展阶梯第四节:继任计划、导师计划与退休计划管理
第一节 组织职业生涯规划概述
职业生涯规划理论研究起始于20世纪60年代20世纪80年代,发现有组织的职业生涯规划是改善组织管理职能,开发员工潜力的一种有效手段。20世纪90年代,职业生涯规划理论关注的重心在于个人和组织两者之间达到平衡,意味着把有组织的职业生涯规划与开发看作是一种战略性步骤。20世纪90年代中期传入中国并获得发展。
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