大型铁路建设工程
项目部管理规章制
度汇编

二 O 一六年七月一日

   1
      员工日常管理制度
为适应现代企业管理体制，加强职工队伍管理，建立正常工作和生活
秩序，确保沪昆客专杭长湖南段工程建设的顺利进行，积极推进各项工作
有序开展，充分发挥项目部指导、服务和监督职能，圆满完成集团公司沪
昆客专杭长湖南段施工生产任务，根据集团公司沪昆客专杭长湖南段项目
部有关规定，特制定本制度。
一、工作制度
1、全体人员必须认真坚持日常作息制度，确保日常工作有序、正常地
开展。
2、各部室要分工明确，责任到人，建立健全各项制度，充分发挥职能
作用。
3、全体人员都必须树立严谨、高效、务实、创新的工作作风，爱岗敬
业、雷厉风行、开拓进取、超前思维，确保工作质量和效率。
4、牢固树立为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点
必须建立在全方位为施工生产服务的基础上。对分部提出的问题，要积极
主动、认真对待，不回避、不拖延，急事急办，特事特办，平常事迅速办。
5、各部室之间要密切协作，搞好配合，树立项目部一盘棋的思想。搞
        2
好施工生产，除靠领 ...