第4章信息管理和决策制定
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4.1.1 管理的经典论述
4.1.2 管理的行为学模型
4.1.3 管理角色
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4.1 管理者的作用
第4章 信息、管理和      决策制定
4.1.4 管理者怎样做事
4.1.5 管理者决定什么
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结 束
4.1.1 管理的经典论述
亨利·法约尔和其他早期作者首先论述了管理者的5个经典职能,对管理活动的这一论述长期主宰着管理思想，至今仍然流行,这5个职能是:● 计划职能● 组织职能● 协调职能● 决策职能● 控制职能但作为对于管理者实际上干什么的描述，上述五点是不尽人意的。