餐厅领班月度的工作总结
餐厅领班月度的工作总结怎么写？餐厅领班主要是督导员工，负责工作上出现的大问题，以及处理客户方面的一些问题，使餐厅的服务质量更高。以下是为您整理的餐厅领班月度的工作总结相关资料，欢迎阅读！
一、经营情况
截止12月中旬，餐饮部共实现销售收入
xx-xx
万元，其中
xx-xx
收入xx-xx
万元，xx-xx
收入xx-xx
万元;较去年同期增长
xx-x
万元，实现了经营指标较去年同期增长
xx%以上的目标。
完成了集团公司和其他会议团队的接待任务，重大投诉率为
。二、管理情况
1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司
xx年，餐饮部在宾馆“全面规划，分步实施，大胆实践”的改革思路指导下，立足馆情，因地制宜，按照现代企业制度的架构成立了
xx-xxx-x
酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展，为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基矗公司成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作：
(1)、xx-xxx-x
酒店管理
有限公司的成立
(2)、完成了与公司申请注册相关的各项手续，进行了工商行政注册登记，办理了正 ...