中国人应该都听过步步高这个品牌。
值得一提的事，步步高是由中国人民大学经济学系杰出校友段永平先生创办。

步步高的广告很多，
但是做的产品都是一些大企业不屑于做的小产品，属于细分市场。比如复读机、点读机、VCD、DVD、电话机、MP3什么的。
大公司很难提得起兴趣，属于鸡肋产品、夕阳产品、瘦狗产品。
步步高最近几年开始进入战国时代的手机市场，而不是选择在2000年进入手机市场，此时战斗正酣，群龙无首。

步步高的负面新闻很少，而且也不追求上市，靠自我资金发展。应证了中国一句话“闷生大发财”。
步步高不敢做行业的带头大哥，因为做大头大哥的代价太大，投入的资金太多。步步高无论从质还量上，都无法做到。
在电子工业的生态系统内，步步高尽量的整合资源来获取利益最大化，但同时又避免和大公司的激烈竞争。
按照竞争优势理论来讲，属于采取集中战略。

蚊子虽然很小，但是它可以趁大家熟睡的时候美美的吸血。