XX集团客户支撑系统实施工程
项目管理组
评审管理办法
2011年3月
文件目的
本文件作为《XXXX集团客户支撑系统实施工程项目管理办法》中评审管理说明。
通过描述评审管理的含义，参与人角色，管理流程以及方法，规定项目人员职责，规范评
审管理流程。
各项目组必须按照本文件的要求进行评审管理。
文件修改历史
目录评审标准模板
9图表目录
图表2评审属性
7图表3评审管理流程
81简介项目的评审由于标准难定，因此，为了保证软件项目的顺利实施，根据评审要求不同，临
时组成软件项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明应该如何表现以及他们应该承担
的责任。角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1评审目的
项目评审的目标是由项目人员对项目设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发
的输出能否实现产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。提供充足的
证据以证明：
1）设计和开发的输出符合了其规格要求；
2）设计和开发的输出是否满足相关法律、法规以及企业标准的要求；
3）软件产品的更改得到了恰当地实施；
4）软件产品的 ...