仓储部绩效考核办法
适用范围：
本办法适用于仓储部所有员工，试用期内和调岗考核期员工暂不参加。
二、目的
1.建立适合仓储人员成长与发展的薪酬体系和薪酬政策，规范仓储人员新资报酬管理。。
2.构筑特色的价值分配机制和内在激励机制，实现仓储部人员团队的可持续成长与发展。
三、考核原则
1.以提高员工绩效为导向。
2.定性与定量考核结合。
3.多维考核。
4.公平、公正、公开
四、考核用途
1.薪酬分配
2.职务晋升
3.岗位调动
4.员工培训
五、绩效考核奖罚办法
（附表一）
六、绩效奖金的标准
文员：800元/月、单证员：
1000
元/月、仓管员：
1000
元/月、收发员：
1000
元/月、司机：
1000
元/月；考核方式及时间
1、仓储部人员的考核由主管根据每天工作情况，记录在《仓储部人员绩效考核表》中，月底汇总，得出绩效分。
2.仓储部主管在次月
5号前，提交本月的《仓储部人员绩效考核表》以及评分情况给人力资源部和总经办，人力资源部根据考核结果，核算其本月工资。
八、绩效考核审核与绩效奖金的发放：
1、总经办，人力资源部对员工绩效考核进行审查
,确保数据的真实性。
2、绩效 ...