成本控制
部岗位职责1、　成本控制部经理岗位职责
目标管理
组织确定项目的目标成本;
确定部门的工作目标及工作计划;
定期检查成本控制目标的执行情况；
　制定有效的成本控制方法;
负责监督和落实部门的工作计划；
造价审核
　组织完成各项造价（
含合同价、结算价）的确定工作;
　对造价工作完成部门内的终审;
　组织重大结算工作及合同的谈判;
招投标工作
　参与公司所有招投标工作;
制度建设
组织制定成本管理的有关规范;
组织对成本管理规范的有关培训工作;
　负责公司成本管理制度的制定;
　新项目投资测算
组织项目前期成本调研，便于公司决策;
合同管理
起草格式化标准合同文本；
对上报合同进行审核；
　根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；
预决算管理
负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；
　部门管理
培养业务骨干；
部属激励和绩效考核；
负责本部门人力资源的配置和调遣；
相关总协调工作
　负责本部门所有对内对外的协调工作；
　组织对外的业务交流活动；
　负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。
2、成本综合管理
岗岗位职责施工图预算管理—土建、安装工程
根据图纸等资料委托咨询 ...