质量管理策划方案
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电缆有限公司
质量过程管理方案公司质量管理体系建立于
2002年，经过10几年来的发展
，现在需要制定公司在新的内外部环境下的推进方案
:公司最高管理者
根据质量管理体系标准和公司的战略方向
编制了新的质量“管理手册”.
制定了质量方针：
“质量第一、用户至上
".根据质量方针公司制定了长远（
5年）战略目标。并制定了每一年的质量目标。例如
2013
年的质量目标：
产品一次交验合格率
≥96％；顾客满意度为≥85
分，每年递增
XXX。质量管理体系
深入推进
的策划方案1、为了更好地开展质量管理工作，质量管理人员了解并掌握了质量管理体系的主要模块和相关内容。
在对企业的内外部环境充分分析的基础上制定了
质量管理体系九大模块,具体模块构成如下图所示
:2、针对质量管理体系的各个模块,本
公司分别从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案六个维度进行了详述,具体内容如下图所示。
质量管理人员只要掌握了每个模块体系中的相关内容，并按照体系中的要求和标准进行规范化管理,确保
“人人有事干,事事有规范，办事有流程，做事 ...