电子商务团队
KPI考核要点
王景河教授
目录：引言考核本质
考核标准
考核指标
时间变量
考核评价
新浪微博
@王景河教授
前言每个企业
经营的目标都是利益最大化
，而每个团队都必须
发挥作用实现
价值的创造。在企业的团队管理中，绩效考核
的目的就是
让团队/个人发挥合力
/潜能，帮助企业创造更大的
利益。作为一名管理者，必须清楚：
建立明确的切实可行的
绩效考核
体系，是做好绩效管理的关键。绩效指标
就是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
电子商务从业者是
以年轻人为主导的新型人力资源领域
，在团队考核的过程中，要充分
重视年轻人的易冲动、胆大或
浮躁的心理特点，制定一个合理
有效的绩效考核
体系，达到稳定团队军心、
激发团队潜能
的目标。考核本质
在绩效考核制度建立前，先明确考核制度的本质，规范被考核者的工作，激励被考核者的潜能。
要有明确的奖励
制度。要有合理的惩罚制度。
考核标准确定KPI绩效指标有一个重要
的SMART
原则：具体(Specific)
：指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
可度量(Measurable)
：指绩效指标是 ...