目 录
前言目录一 组织架构
二 供应商选择和认可
1、 供应商选择原则
2、 供应商选择过程
三 开发阶段供应商管理
1、 样件开发和认可过程
2、 小批量认可过程
四 量产阶段供应商管理
1、 订货与交付
2、 产品检验
3、 产品标识和包装要求
4、 批次管理及追溯
五 采购过程
1、 编制采购计划
2、 采购订单的外发
3、 开票和付款
4、 采购量的分配方式
六 供应商报价过程
1、 采购定价分类
2、 标准件采购定价
3、 定制件采购定价
4、 零星采购定价
七 质量控制管理
1、 产品资料的提交
2、 不合格品处理
3、 质量问题反馈
八 供应商审核
1、 审核类别
2、 审核实施
3、 审核整改
九 索赔管理
1、 索赔件来源
2、不良件索赔过程
3、索赔标准
十 顾客财产管理
2、 顾客财产类别
3、 顾客财产维护管理
十一 供应商考评管理
1、 供应商分类
2、供应商月度评定
3、供应商年度评定
附件1 流程图
附件2 PPAP管理办法
一 组织架构
二 供应商选择和认可
1、供应商选择原则
1.1 “管理体系"原则 供应商必须按照ISO/TS16949的标准建立完 ...