绩效考核制度
一、考核目的
1、对员工
工作进行绩效考核，作为薪酬
/和奖金分配等奖惩依据。
2、激励员工不断提高工作能力和改进工作绩效，激发工作的积极性和主动性，实现企业和员工的共同进步。
二、考核对象
公司全体员工
。三、考核原则
客观、公开、公正、时效性、反馈性。
四、绩效考核体系
1、考核维度
1)考勤维度：请假、迟到、早退、旷工。
2)态度维度：
a.忠诚度：能否认同公司，忠于公司，热心于本职工作；
b.认同感：是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有无违反公司规章制度的行为发生；
c.执行力：责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力完成，并达到要求；
d.工作激情：工作中是否富有激情，敬业，善于付出；
e.诚信、担责、不损公肥私：工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事。
3)能力维度：
a.工作熟悉程度：能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件；
b.学习能力：主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野；
c.计划组织、执行能力：能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合资源， ...