公司内部沟通管理制度
目的规范公司内部沟通管理，建立畅通无阻的沟通渠道，及时消除上下级之间、协作岗位之间的认知矛盾、情绪障碍，形成“共识”机制，提高协作意识和协作技能，建设“高效能”团队。
适用范围
适用于公司全体人员的沟通管理。
第三条管理责任各部门负责人
对于本制度具有以下责任：
组织学习责任：在本制度正式签发后，各部门负责人负责组织本部门人员学习本办法,学习完毕，本部门全体人员在本办法的“员工确认签字"栏签字;
监督检查责任：各部门负责人并对本部门人员的执行情况负监督检查责任，对违反本办法者有按本办法相关规定进行处罚的权力，同时对监管不力者按本制度相关规定进行处罚
。第四条沟通方式内部信息沟通
方式包括：正式沟通、非正式沟通。
正式沟通：文书类信息沟通、会议沟通、网络沟通、其它类沟通等。
文书类信息沟通包括：文件、工作计划与总结、各项工作报表、各项工作记录,各类书面的信息
；会议沟通主要包括：
管理层会议、部门例会、全体员工大会
等；网络沟通主要包括：企业
微信群、电话沟通等
；其它类沟通:培训、面谈、调查等；
非正式沟通：
聚餐活动等。第五条沟通要求
文书类信息沟通：文件
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