生产现场管理办法
第一章总 则
第一条为了规范公司的生产现场管理，建立
XX生产现场有效的组织、实施、监督和管理体系，提高工作效率，创
造安全、文明的环境，特制本办法。
第二条 本办法适用于公司生产现场全体员工。
第二章工作内容及要求
第三条日常事务
一）做好每天值班记录，记录要求详细表述时间、地点、
值班人员及值班内容；
二）每周四定期参加监理例会，收集施工周报及监理月
报等资料，做好当月工程报表，并上报。
三）关注施工进度，重要节点完成情况，每周定期上传
一组施工相片在公司
QQ群相册。
第五条工程建设
一）深入XX工程建设现场，实地跟踪、了解、学习
XX工程建设全过程，掌握工程建设安全、质量及进度；
二）经常与总指挥部、设计院、监理、施工、安装等单
位技术人员沟通、技术交流，建立良好的外部工作环境；
三）定期参加现场的技术联络、监理例会、生产调度会
等，掌握工程建设实时动态。
四）掌握电站送出工程建设进度，协助相关单位开展送
出工程前期立项及项目核准工作，并跟踪送出工程建设全过
程实施情况。
第六条设备招投标
参加技术招投标、合同洽谈，掌握
XX水电站大坝、水工
建筑物、机电及其 ...